“실질적 행정수도 기반 구축의 한 해”

[SNS 타임즈] 세종시는 23일 기자브리핑을 통해 ‘2015년 주요성과와 내년도 시정방향’을 발표하고, 올해를 ‘실질적 행정수도 기반구축의 한 해’였다고 평가했다.

▲ 이춘희 시장이 기자브리핑에서 2015년 주요성과와 내년도 시정방향에 대해 설명하고 있다. © SNS 타임즈

이춘희 세종시장은 23일 기자브리핑을 통해 2015년 주요성과와 내년도 시정방향에 대해 발표했다.

이 시장은 2015년을 ‘실질적 행정수도 기반구축의 한 해’로 평가하고, 특히 안전처·인사처 등의 이전 확정과 서울~세종 고속도로 건설 결정 등 큰 의미가 있었던 한 해라고 설명했다.

이와 더불어 내년에는 아이 키우기 좋은 도시, 문화 인프라 확충 등 10대 과제를 추진하겠다고 계획을 밝혔다.

그는 2015년의 주요성과를 ▲첫째, 실질적 행정수도의 기반 구축 ▲둘째, 도·농 균형발전의 가시적 성과 ▲셋째, 따뜻하고 안전한 도시건설 노력 ▲넷째, 자족도시 기반 확충과 대중교통체계 개선 ▲다섯째, 소통을 통한 열린 행정 구현 등 5개 분야로 제시했다.

특히, 실질적 행정수도 기반 구축의 성과로 내년 3월 국민안전처를 포함한 4개 기관 1,585명의 세종시 이전과 서울~세종 고속도로 건설 확정을 예로 들고, “인구가 21만명을 넘어서고 내년도 본예산 규모가 처음으로 1조원을 넘어섰으며 국비도 처음으로 3000억원을 넘는 등 여러 부문에서 실질적 행정수도로서의 기반을 구축했다”라고 설명했다.

이 시장은 또 도·농 균형발전에 가시적인 성과를 거뒀다고 밝히고, 복합행정타운 조성 등 27개 청춘조치원 사업의 본격적 전개와 로컬푸드 직매장 1호점 개장, 농업법인 설립 등 세종형 로컬푸드 운동과 더불어 창조마을 조성과 창조경제혁신센터 개소를 통해 미래 농업의 혁신모델을 구축했다고 의미를 부여했다.

따뜻하고 안전한 도시 건설을 위해서는 소득, 일자리, 주건 등 6개 분야의 세종복지기준 마련과 첫아이 출산 장려금 인상, 무상급식의 읍·면지역 고교까지 확대 외에, 안전도시위원회 도입 운영을 통한 지역안전지수 1등급 획득과 선제적 재난 대응체계 구축 등 다양한 노력을 경주했음을 밝혔다.

자족도시 기반 확충과 대중교통체계 개선 분야에서는 70개 우량기업의 유치와 단기간 내 첨단산업단지 100% 분양, BRT와 시내버스 운행 확대, 교통 소외지역 마을택시 도입, 새로운 대중교통체계 개편 방안 마련 등을 성과 사례로 들었다.

민선 2기 내내 강조한 소통을 통한 열린 시정 구현 분야의 성과로는 맞춤형 행정서비스 제공을 통한 행자부 선정 ‘민원서비스 우수기관 선정’과 감사위원회 출범, 책임읍동 실시, 시민대화와 현장 방문 등을 제시했다.

이춘희 시장은 “행정도시 수정론 탓에 행복도시 건설이 2년 정도 지체돼 자족기능과 문화시설, 광역도로 등 도시기능이 아직 미흡한 상황이다.”고 전제하고, 2016년 시정기조를 ‘실질적 행정수도 2단계 본격 추진의 해’로 설정했다.

이 시장을 이를 위해 10대 역점과제를 내실 있게 추진하겠다고 의지를 밝혔다. 즉, ①행복도시 2단계 건설에 발맞춰 국회분원과 청와대 제2집무실 설치, 서울~세종 고속도로 조기 착공, 광역도로망 확충 ②교통공사, 시설관리공단, 시정연구원 등 설립을 통한 세종형 신행정체계 완성 ③국공립 어린이집 확충과 산후조리 지원확대, 공공급식센터 건립 등 아이 키우기 좋은 도시 건설 ④품격 있는 문화복지도시 조성을 위해 아트센터 문화재단 시립도서관 금강스포츠공원 등 체육문화 인프라 조성 ⑤사시사철 꽃피는 친환경 녹색도시 조성 ⑥전국 최고의 안전도시 건설 ⑦활력 있는 자족도시 만들기 ⑧도시와 농촌이 함께 잘사는 도시 만들기 ⑨시민과 소통하는 참여시정 실천을 위해 시민 제안을 정책화 할 수 있는 시정공작소 운영 ⑩더불어 잘사는 상생협력 선도도시 구현 등 구체적인 목표와 과제를 제시했다.

이춘희 시장은 이번 한해 아쉬웠던 점으로, 많은 시민이 희망하고 빨리 추진되기를 바랐던 아트센터와 조치원 연결도로, 광역도로 지연 등을 들었다.

또한 이 시장은 “행정체질 개선과 열린 참여 행정 등은 나름대로의 성과가 있었지만 불행히도 청렴도 문제 등은 시민들 기대 수준에 못 미쳐 아쉽다”고 말했다.

고려대 약학대학원 이전 추진의 변동가능성 우려에 대해서는 “고려대의 대학 평가 결과가 좋지 않아 이에 집중하는 관계로 약학대학원 이전을 미룬다는 이야기는 근거가 없다”고 일축하고, 현재 행복청과 협의 중에 있는 사안으로 변화는 있을 수 있지만 이미 교육부 승인이 확정된 사항이라 문제는 없으리라 판단한다”고 답했다.

이 시장은 연말 연초에 따른 앞으로의 조직과 인사를 언급하며, “조직은 금년 초에 큰 틀을 세워놓았기에 본청 전체를 흔드는 큰 변화는 없다”고 밝히고 시민들의 불편 개선을 위해 현장 인력 보강을 추진 예정이라고 설명했다.

그는 또 “인사는 필요하면 바로 바로 할 원칙”이라고 말하고, “중앙부처와의 교류가 진행되고 있는 일부 인사는 협의 상대와의 절차상 시간이 필요한 부분이 있다”고 설명했다.

끝으로 이 시장은 내년도는 행복도시 건설 2단계가 본격적으로 시작되는 매우 중요한 시기라고 강조하고, “행복청과 세종시교육청, LH공사 등과 더욱 긴밀하게 협력해 시정을 추진함으로써 명실상부한 실질적 행정수도로 자리매김 할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.

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