충남도 ‘미래 인력 구조변화 고민’

[SNS 타임즈] 충남도가 본격적인 베이비부머 세대의 은퇴에 따른 인력구조 변화에 선제적으로 대응하기 위해 ‘중기인적자원 계획’을 수립하는 등 신뢰받는 조직·인사 시스템 구축에 팔을 걷고 나섰다.

▲ 충남도 김돈곤 자치행정국장이 중기인적자원 개발운용 계획에 대해 설명하고 있다. © SNS 타임즈

충남도는 20일 도청 브리핑 룸에서 김돈곤 자치행정국장 주재로 기자회견을 갖고 중기인적자원에 대한 개발 운용 세부추진계획을 제시했다.

도에 따르면, 도내 사무관 415명 가운데 83%에 해당하는 345명이 1955～1963년에 태어난 베이비부머 세대로 오는 2022년까지 퇴직할 것으로 예측된다.

이에 따라 도는 베이비부머 세대 은퇴로 인한 공직 내 업무누수 예방을 위해 바람직한 인력구조 및 배분방향 정립을 위한 중기인적자원 계획을 수립한다.

중기인적자원 계획은 조직, 채용, 교육, 인사운영이 상호 연계된 것으로, 도는 지난해 계획의 기본방향 설정을 마쳤다.

도는 올해 인사제도 개선과제 용역과 실국별 자체조직 시범 실시를 거쳐 오는 12월중 인적자원운용 세부계획과 조직안을 최종 확정할 예정이다.

이와 함께 신뢰받는 조직·인사 시스템 구축을 위해 도청 및 직속기관 간 교차근무 및 복수직렬 확대 등 다양한 방안을 검토해 추진한다.

또 도정 역점업무 추진부서에는 인력 증원 등 인센티브 부여로 조직의 활력을 끌어올리고, 내부 구성원들과의 끊임없는 대화를 통해 인사 불만이나 의구심을 적극적으로 해소한다는 전략이다.

김돈곤 도 자치행정국장은 “향후 7년간 베이비부머 세대의 대규모 은퇴를 조직 활력을 높이는 계기로 삼아야 할 것”이라며, “중기인적자원 계획을 통해 다양한 대응책을 마련해 업무누수가 없도록 할 것”라고 말했다.

이외에도 도는 앞으로 실·국장에게 인사권한을 대폭 이양해 실·국 단위의 책임 인사도 추진할 예정이다.

충남도는 현재 5개파트로 구성된 인사 DB를 구축 중에 있으며, 7월 인사부터 구축 DB를 활용해 인사에 반영할 것으로 알려졌다.

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